羅漢果為龍江鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，鄉(xiāng)黨委通過三項(xiàng)舉措實(shí)現(xiàn)了羅漢果產(chǎn)業(yè)的管理升級、銷售升格、宣傳升華，更好地讓全鄉(xiāng)25000多群眾從羅漢果種植中獲得“紅利”。
黨建領(lǐng)航，變“單打獨(dú)斗”為“抱團(tuán)取暖”。采取“產(chǎn)業(yè)鏈條上建黨支部，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上建黨小組，產(chǎn)業(yè)推進(jìn)上發(fā)揮黨員作用”模式，同時(shí)，依靠林中仙羅漢果、中族中藥等龍頭企業(yè)，在全鄉(xiāng)28個(gè)羅漢果專業(yè)合作社中廣泛采取“黨支部+專業(yè)合作社+公司+基地+農(nóng)戶”的組團(tuán)經(jīng)營方式，實(shí)現(xiàn)了羅漢果“產(chǎn)供銷”一條龍服務(wù)，有效改變了全鄉(xiāng)羅漢果市場分散經(jīng)營、惡性競爭、各自為政的“先天不足”狀態(tài)，在羅漢果產(chǎn)業(yè)發(fā)展上充分發(fā)揮了黨委的“領(lǐng)航”作用，實(shí)現(xiàn)了黨建資源與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同頻共振。
電商加盟，變“傳統(tǒng)銷售”為“網(wǎng)絡(luò)營銷”。匯聚電商力量，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”網(wǎng)絡(luò)營銷，搭建好羅漢果電子商務(wù)銷售平臺(tái)。成立羅漢果產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)辦公室，負(fù)責(zé)羅漢果種植、市場銷售信息分析。建立羅漢果網(wǎng)站，制定羅漢種植早、中、晚期培訓(xùn)計(jì)劃，研究探索一種兩收、籬架式栽培、一地多種等羅漢果新技術(shù)。邀請市場營銷專家，舉辦黨員羅漢果經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班。分批次對學(xué)歷高、年紀(jì)輕、懂技術(shù)的種植戶進(jìn)行羅漢果產(chǎn)供銷網(wǎng)格化培訓(xùn)，提高其捕捉市場信息的能力，實(shí)現(xiàn)實(shí)體銷售與網(wǎng)絡(luò)銷售并重。
商農(nóng)互惠，變“分散經(jīng)營”為“訂單銷售”。以每年一屆的“中國（永福龍江）羅漢果節(jié)”為契機(jī)，鄉(xiāng)黨委全力邀請漢果緣、吉福思、萊茵、莎羅雅等市內(nèi)外16家羅漢果公司參與節(jié)慶活動(dòng)，同時(shí)組織廣大羅漢果種植戶與羅漢果公司開展現(xiàn)場簽約活動(dòng)，不斷促成訂單業(yè)務(wù)，讓羅漢果公司以最小的成本找到原材料的“源頭活水”，讓農(nóng)戶吃了保價(jià)收購的“定心丸”，有效改變了傳統(tǒng)羅漢果銷售“地?cái)偸健苯?jīng)營、“零散式”銷售困局，一舉解決羅漢果銷售難、企業(yè)認(rèn)購原料難、提升龍江原產(chǎn)果品牌等三重功效。
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